很多企業(yè)領導層會想各種方法來提升企業(yè)的團隊凝聚力，比如通過選派一些基層，中層和高層的領導去學習培訓課程，然后希望這些不同級別的領導，來影響周邊的一些群體，從而起到傳幫帶的作用!慢慢的讓企業(yè)形成一個團隊!這是很多企業(yè)目前采取的普遍做法，根本不能夠形成一個牢固的團隊建設理念!

　　越來越多的企業(yè)，已經(jīng)意識到，光光去培訓理論知識是不行的，而是要將企業(yè)中的大多數(shù)人，結(jié)合在一起，仿造軍隊的訓練模式來進行培訓，這實際上就是一種團建培訓，但是這只不過是團建培訓的初期，現(xiàn)在，團建培訓已經(jīng)演變成多種形式，更多的是將理論上的培訓，轉(zhuǎn)化成娛樂的形式，讓參訓人員，從娛樂中發(fā)現(xiàn)團隊的力量，從而潛移默化的影響受訓的每個團隊人員!

　　團隊層面：團隊層面主要集中于（聚焦）在整個團隊發(fā)生了什么。主要議題更多傾向于理性的認知和解決團隊問題。在探討過程中，根據(jù)團隊表現(xiàn)的情況以及出現(xiàn)過的問題，有時候也會導致在團隊信任、貶低行為、派系行為等情況下導致團隊成員情緒的波動，此時做為引導者的教練應加以舒緩氣氛，并將之引導到有效的討論方向。

　　個人內(nèi)在層面：個人內(nèi)在議題關聯(lián)到單一個人，其涉及到如何體悟、管理自己的感覺、情緒、和心態(tài)。在探討交流的過程中，很多情形下，個人內(nèi)在層面的議題會涉及到與個人過去生活、工作中的經(jīng)驗相捆綁一起的情況，往往會成為交流過程中的主題。

　　值得注意的一點是：探討個人內(nèi)在層面話題時，做為引導者要有“進入”和“跳出”的能力，因為交流者往往會在談論議題時情緒波動較大，應盡力避免因為個人感情傾訴而忽略影響到團隊成員共同學習和討論的時間和機會。 

　　山美特戶外拓展培訓是集體驗式培訓、戶外探險、承辦大眾參與的體育賽事企業(yè)內(nèi)訓、公司團建、各類主題活動為一體的專業(yè)體驗式培訓機構(gòu)。我們是以人力資源培訓理念為基礎，融以心理學，營銷管理學，組織行為學于一體的先進全新培訓方式，緊跟企業(yè)需求，以細節(jié)制勝，以效果說話，以優(yōu)質(zhì)的服務為生存根本，達成客戶充分滿意。我們通過多年的戶外體驗式培訓經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)的需要，針對不同性質(zhì)的企業(yè)和員工，為企業(yè)量身定制最具效率的拓展培訓課程。