通過(guò)西安戶(hù)外拓展訓(xùn)練,在提高企業(yè)員工的知識(shí)理論和生產(chǎn)技能的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)了員工之間的情感交流,改善人際關(guān)系,樹(shù)立相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)精神及合作意識(shí),增進(jìn)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)員工的歸屬感、自信心。 tag:西安拓展包裝
西安戶(hù)外拓展培訓(xùn)通過(guò)巧妙設(shè)置行為情境,創(chuàng)造出一種無(wú)法依賴(lài)已有經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境,在陌生且有挑戰(zhàn)性的環(huán)境下,人們更傾向于向別人尋求幫助,努力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)完成任務(wù)。tag:西安職教對(duì)外拓展
西安戶(hù)外拓展訓(xùn)練可以將更多學(xué)科與領(lǐng)域的知識(shí)理念設(shè)計(jì)在項(xiàng)目之中。比如在做“盲人專(zhuān)陣”時(shí),隊(duì)長(zhǎng)希望吸取曾經(jīng)過(guò)于武斷做決策的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免以前項(xiàng)目活動(dòng)中的受挫經(jīng)歷,于是想做一回民主的、有親和力的、激勵(lì)全體隊(duì)員施展能力的“領(lǐng)導(dǎo)”,而其結(jié)果往往會(huì)爭(zhēng)論不休、難做決策、效率低下、不能完成任務(wù)。tag:西安做的比較好的戶(hù)外拓展公司
西安團(tuán)隊(duì)建設(shè)還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系,增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí),其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員有時(shí)候也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾,以大局為重。多次共同面對(duì)一些難題后,隊(duì)員之間會(huì)更加默契,同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒,增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。 tag:西安團(tuán)建
山美特戶(hù)外拓展培訓(xùn)在全國(guó)范圍內(nèi)共擁有 18 個(gè)自建和合作體驗(yàn)式培訓(xùn)基地,并在北京、上海、深圳、重慶、成都等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司擁有實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的資深培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),主要以資深管理專(zhuān)家、教授博士領(lǐng)銜,山美特現(xiàn)有專(zhuān)職及簽約培訓(xùn)師 60 多名(其中包括 9 名外籍資深培訓(xùn)師),是國(guó)內(nèi)率先同時(shí)也是目前少有能夠使用國(guó)外專(zhuān)家使用全英文授課的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。