人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用。"這是中國的古人就總結的精辟的話語，這就是團隊中必要的力量與精神。如今社會的市場規則不斷的更新，市場競爭力度不斷加大，企業要想在競爭中能擁有自己的地位，必須擁有團隊的力量，靠個人之力已經無法完成。企業團隊必須進入團隊學習階段，拓展訓練就是幫助企業團隊打造良好的基礎。

北京戶外拓展培訓眾所周知，1+1=2,但對于團體來說，我認為是1+1大于2.如何才能讓1+1充分發揮出它的能量，我認為，應該做到以下幾點:??

第一、要學會交流。

每個人都是獨立的分子，如果在這個團隊中，不懂得交流，那么，先進的思想，快捷的方式等將無法在這個團隊中傳遞，這份團隊的結果可想而知。就如"破冰之旅"一樣，通過交流，來發現對方的優點，并讓對方了解自己，而決策者也能知曉每個人的優點，使他們各盡所能，實現自己的價值。

第二、要相互信任。

一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是關鍵。就像"信任背摔"一樣。當隊友站在高臺上時，在她往后倒的剎那，心里是忐忑的，但正是由于對下面隊友的信任，才會拋開膽怯，勇敢的向后"摔"。同樣的，在連體逃生這個環節中，體現出男女間的信任。這個游戲有一定的難度，但對于哪些男女平衡的隊來說就會簡單一些。女生可以借助男生的力量來穩住身形，男生給予女生力量，這樣一起挽著，齊心協力的走過"障礙"。如果他們之間不信任，是不可能成功完成拓展任務的。

第三、要相互包容。

包容力有和諧、尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。中國有句老話"天下事，何時了，有些事，不了了，一定了，不得了。"意思是說，一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘，真計較起來及影響工作，又影響感情，沒有任何價值。在"百花爭艷"中，最初我們隊因為人數多，所以不擔心。但當拓展訓練老師說出花名，我們去組隊時，才發現，這些數字對我們并不利。最后輸得很慘。起初。我們有些不服氣，冷靜下來想想，在那樣的環境下，整體是整個經管隊，我們這六小隊是部分。如果我們可以和其他隊更好的融合，那么，就不會出現這樣的狀況。

第四、要有正確的決策。

團隊的決策是為充分發揮集體的智慧，有多人共同參與決策并制定決策的整體過程。這三天所進行的每個拓展游戲無不體現出決策的重要性，而這些決策體現出每個隊友的價值觀、態度以及分析環境的因素。其關鍵作用的領導，就需要在這所有的決策中選擇最好的，或者融合所有決策的優點，然后制定最有效的決策。

山美特擁有多處大型的體驗式培訓基地，這些環境優美的基地或者以水上項目為特色或者以高空挑戰項目見長或者可以讓您體驗另外一種生活方式，但都具備大量富有挑戰性與思想性的體驗式培訓設施，充分為您創造一個良好有效、輕松自然的培訓氛圍。