樂山戶外拓展培訓(xùn)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)、改善團(tuán)隊(duì)之間人際關(guān)系,形成積極向上的組織氛圍、改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流、使組織面對(duì)各種變革與挑戰(zhàn)更為從容、有序。tag:樂山高新區(qū)拓展活動(dòng)
樂山團(tuán)隊(duì)建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。每一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),會(huì)帶動(dòng)整個(gè)公司的業(yè)績(jī),為公司創(chuàng)造出無限價(jià)值。團(tuán)隊(duì)建設(shè)最重要的是團(tuán)隊(duì)精神。具備良好的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)成員間就會(huì)為共同的目標(biāo)不斷奮斗,達(dá)到最令人滿意的結(jié)果。tag:樂山團(tuán)建拓展
樂山團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)管理體系作出全面梳理,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo),銷售目標(biāo)與計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)管理與控制,部屬激勵(lì)與溝通,以及績(jī)效評(píng)估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任,帶動(dòng)員工熱忱,使團(tuán)隊(duì)一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)。tag:樂山團(tuán)建拓展
而對(duì)照班員工在傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)習(xí)過程中,樂山戶外拓展培訓(xùn)師是權(quán)威,員工是無條件聽從拓展訓(xùn)練師的指揮,學(xué)習(xí)是一味的接受知識(shí)、進(jìn)行身體練習(xí),員工的主觀能動(dòng)性無法得到有效發(fā)揮,個(gè)性得不到體現(xiàn),所以社會(huì)適應(yīng)能力、人際關(guān)系也僅僅是在企業(yè)內(nèi)外隨著員工年齡的增長(zhǎng),閱歷的增加而提高,效果并不具有顯著性。tag:樂山拓展訓(xùn)練公司
山美特戶外拓展培訓(xùn)通過對(duì)國(guó)外優(yōu)秀同行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考察及學(xué)習(xí),并結(jié)合我國(guó)特有的教育模式,經(jīng)過全體培訓(xùn)師的實(shí)踐與努力,打破了企業(yè)培訓(xùn)與現(xiàn)有體驗(yàn)式培訓(xùn)的固有瓶頸,拓創(chuàng)了新的企業(yè)文化培訓(xùn)體系。