西安拓展訓練又稱體驗式培訓，至98年正式登陸中國，2000年在中華大地點燃星星之火，到09年的十二個春秋里，拓展培訓公司在中華大地如雨后春筍涌起，也如春天的韭菜被市場淘汰一茬又一茬。企業內訓咨詢公司獨立出來后，如一顆明星在拓展培訓公司迅速成長，成為拓展公司中的佼佼者，拓展的成功之處在于以內訓的品質做拓展，為客戶提供祥細訓前培訓調研，為客戶提供針對性的課程設計，有效監控培訓實施過程，協助客戶做培訓效果轉化。

　　總結出西安拓展培訓成功實施六大步驟：

　　1、明確培訓的目標與最后結果;

　　2、設計知識、技能的陳述、講解、演示;

　　3、設計體驗式課案;

　　4、培訓課程的實施;

　　5、培訓評估與改進。

　　6、后期培訓效果轉化。

　　上面六大步驟的邏輯順序是前后相關、嚴密接合的。一定不要為求速度而跨過中間環節。

       其中第一個步驟決定著培訓成敗，只有清析了明確培訓的目標與最后達成結果，才能設計出符合客戶要的培訓方案。

　　第二個步驟取決于拓展公司培訓顧問的自身積累與水平。培訓顧問首先要在做三個月的冷板凳，學習顧問培訓顧問手冊、商務禮儀等知識，跟隨著資深培訓顧問后面見習培訓需求接洽，培訓實施到培訓效果轉化整個過程，再由資深培訓顧問手把手帶滿三場培訓，客戶反應良好才正常單獨接單。

　　第三個步驟是培訓的核心，是學員的最主要階段，了解學員的工作性質，男女比例、年齡等信息。才能設計出針對性的課案。

　　第四個步驟考驗培訓師的臨場控制能力與培訓經驗;拓展每次拓展結束后組織拓展培訓師進行經驗分享，為培訓師準備培訓師手冊，為拓展培訓師提供聆聽國內大師授課機會，全面幫助拓展培訓師成長。

　　第五個環節是培訓課程提高針對性的關鍵，每次培訓都是個案，培訓中及時根據學員的狀態修正培訓內容。

　　第六步驟后期培訓效果的轉化，是企業錢花是否值的關鍵。拓展的口號是挑戰自我，融煉團隊，學習提升競爭力，培訓就是生產力。真正把培訓轉化成收益，轉化為績效。

　　總之每一個客戶，每一次培訓都是一個個案，培訓的有效果，必須為客戶提供針對性的服務，為客戶為客戶提供量身訂做的拓展培訓。

　　山美特——西安拓展公司，眾多類型各異、設施完備、環境優美的培訓基地。山美特擁有多處大型的體驗式培訓基地，這些環境優美的基地或者以水上項目為特色或者以高空挑戰項目見長或者可以讓您體驗另一種生活方式，但都具備大量富有挑戰性與思想性的體驗式培訓設施，充分為您創造一個良好有效，輕松自然的培訓氛圍，期待與您的合作。